intelligencescollectives.com rapport :   Visitez le site

Données techniques du intelligencescollectives.com

Geo IP vous fournit comme la latitude, la longitude et l'ISP (Internet Service Provider) etc. informations. Notre service GeoIP a trouvé l'hôte intelligencescollectives.com.Actuellement, hébergé dans France et son fournisseur de services est Gandi SAS .

the related websites

domaine	Titre
intelligencescollectives.com	cles de l'intell. collective
porte-cles-publicitaire.biz	grossiste porte clés porte clés publicitaires porte clés personnalisé porte clés
myloby.fr	remise de clés : découvrez le service de gestion de clés myloby
apmcles.fr	apm cles | boutique de réparation et double de clés sur vigneux essonne 91
dupont-restauration.com	restauration collective, cuisine collective - société dupont restauration
solutec-pointcles.fr	solutec - machines de reproduction de clés - machines à tailler les clés
all3d.fr	porte-clés pvc souple et porte-clés métal sur-mesure
creone.fr	armoire à clés, armoire de gestion des objets de valeur, gestion des clés - creo
my-ccn.fr	my convention collective
convention-collective-legifacile.fr	convention collective
wondercollective.fr	woco - wonder collective
restauration-collective.com	restauration collective
transitioncollectiveduvalentinois.com	transition collective du valentinois
interiorcollective.com	home | the interior collective
convention-collective-syntec.fr	convention collective syntec gratuite

prisededecision.com 

Analyse d'en-tête HTTP

Les informations d'en-tête HTTP font partie du protocole HTTP que le navigateur d'un utilisateur envoie à appelé nginx contenant les détails de ce que le navigateur veut et acceptera de nouveau du serveur Web.

DNS

HtmlToText

passez à la navigation editions des clés pour mobiliser " l'intelligence collective " notre plus belle conquête, l'intelligence dit-on, est-elle enfin aboutie ? non ! pas tant que nous n'aurons pas terminé la conquête de notre intelligence collective ! ligne directrice nous appelons intelligences collectives les systèmes humains capables de se comporter comme des « intelligences en réseau » ou comme un « réseau d’intelligences » lorsqu'un problème ou un défi se pose à eux. comprenant des personnes , donc, capables : •de se réunir pour réfléchir, ponctuellement ou régulièrement, en présence ou à distance, à la production d’un résultat recherché ( réfléchir avant d’agir ), •de se doter dans ce but de moyens de coopérer de façon constructive au niveau de leurs idées, valeurs, raisonnements, créativités, sensibilités et intuitions ( réfléchir pour dialoguer et coconstruire, et non pour simplement débattre ), •de s’inscrire dans un système de valeurs humanistes qui, à la fois, les inclut et les dépasse ( réfléchir au-delà des egos ) •et, à l’issue de leur réflexion, de prendre les décisions qui s'imposent et d'agir, ou de préconiser à qui de droit les décisions à prendre et les actions à mener ( réfléchir bien pour agir juste ). pourquoi « intelligences collectives » ? pourquoi au pluriel ? si c'est notre nature d'être collectifs au niveau de nos instincts et nos émotions grégaires, pourquoi pas au niveau de nos intelligences ? ce que nous souhaitons et pour quoi nous oeuvrons : pour que les individus grégaires que nous sommes puissent et sachent s'appuyer sur leur "nature collective" lorsqu'ils sont confrontés à un problème ou à un défi commun, en famille, en groupe professionnel, en société... pour qu'ils sachent, le temps d’un entretien ou d’une réunion, mobiliser leurs potentiels respectifs d’intelligence collective dans un esprit de coopération des idées. c'est-à-dire qu'ils puissent allier leurs connaissances, leurs compétences, leurs idées créatives, leur intuition et leur perspicacité. autrement dit, pour que les individus, lors d’un échange d’idées de type réunion ou groupe de travail, au lieu de s’attacher chacun à valoriser leur propre point de vue et basculent dans le débat, s’écoutent et cherchent à construire ensemble un point de vue commun , plus large et plus riche, incluant et dépassant leurs points de vue individuels. nous sommes éditeurs de ce tout que les intelligences collectives ou individuelles peuvent apporter aux communautés humaines : entreprises, institutions, associations, nations, familles… en termes de prises de conscience, d’idées, de concepts, de méthodes…, pourvu qu'ils soient rapidement et facilement "opérationnels". pour nous, il existe deux catégories d'intelligence collective humaine : "culturelle" et "opérationnelle" la première, à la fois mémoire et base de données, est abondamment servie par internet. notre objectif est de développer des outils et des pratiques pour la seconde. vous pouvez commander ici (-5%) ce livre pratique (format 105x150, 64 pages) (c'est encore la méthode la plus rapide !) pour cela et selon le nombre d'exemplaires que vous désirez, faites parvenir un chèque de ... x 9.31 € , ainsi que votre / vos adresse(s) de livraison et de facturation à : cercles top 12 rue carlencas 34000 montpellier - france voir des extraits : sommaire&préambule introduction récapitulatif des 12 clés 4ème de couverture vous pouvez également le commander par amazon : http://www.amazon.fr/comment-rendre-une-r%c3%a9union-magique/dp/2954146702/ref=sr_1_2?s=books&ie=utf8&qid=1336990038&sr=1-2 ou par la fnac http://livre.fnac.com/a4122795/paul-raymond-comment-rendre-une-reunion-magique qui est l'auteur ? intell. collective opérationnelle cv paul raymond quelques textes les compétences d’un homme sont comme les appli d'un smartphone ! en faisant un parallèle osé entre un être humain, un système humain, et un ordinateur, un système informatique comme le smartphone, nous pouvons dire que nos instincts et de nos réflexes, nos programmes pour survivre et s’intégrer dans une communauté, correspondent au système d’exploitation de ce smartphone. les compétences plus sophistiquées que nous avons développées sont comme des logiciels applicatifs, des « applications ». les stages de formation nous permettent d’acquérir de nouvelles applications-compétences techniques (se servir d’excel par exemple, passer le permis, nager, danser, cuisiner, gérer son temps, se relaxer, méditer, …utiliser un smartphone) ou d’améliorer nos applications-compétences relationnelles (fonctionner en équipe, cohabiter, pratiquer un sport collectif, mieux communiquer en entretien de recrutement, en réunion, avec ses proches, avec soi-même, avec des gens d’une autre culture …). toutefois, il existe une appli, à la fois relationnelle et technique, qui n’avait jamais encore été développée, l’appli « intelligence collective ». c’est maintenant chose faite avec ce petit livre de poche qui explique, en s’appuyant sur l’exemple des réunions, comment l’acquérir et savoir l’utiliser pour gagner du temps et de l’efficacité dans un travail de groupe : « comment rendre une réunion …magique ! » comment la méthode map, langage commun pour les générations x, y et z, fait-elle partie des incontournables du développement des organisations ? la génération x (les personnes nées entre 1959 et 1981), dite génération « orpheline, sacrifiée, nomade, sans repère… », ou « de transition » par rapport à la génération précédente investie dans la reconstruction de l’univers d’après guerre (« baby-boomers »). génération x encore en poste dans les organisations pour beaucoup et arrivant progressivement au sommet de la hiérarchie. la génération y (les personnes nées entre 1981 et 1996), la génération des « digital natives », de ceux qui ont grandi au même rythme que s’est développé internet et l’accès aux ordinateurs. cette génération est parfois surnommée génération peter pan, qui, en l’absence de rites de passage à l’âge adulte, ne construit pas d’identité ou de culture d’adulte spécifique. c’est elle qui pose le plus de problèmes à la génération x. elle remet tout en cause, détruit les modèles de management existant, révolutionne la manière classique de vendre un produit et privilégie la créativité, l’innovation, et le culot (l’efficacité devient beaucoup plus importante que l’ancienneté). la génération z (pour faire suite à la série x, y… - les personnes nées autour des années 1996) - ou génération c comme communication, collaboration, connexion et création - ou i comme internet - ou « emos » comme émotions. c’est une génération qui a grandi avec la technologie mais surtout avec le web social, connectée en permanence. en termes de management, pour la génération z la collectivité prime sur les hiérarchies, mais elle n’a pas encore eu le temps de trouver ses marques et d’inventer de nouveaux modèles. que fera-t-elle d’ailleurs dans ce domaine, prise entre les nécessités de l’entreprise de fonctionner en mode projet (d’agir pour des bénéfices décalés dans le temps) et son besoin de plaisir immédiat ? – la chose reste à découvrir. ces 3 générations se côtoient dans l’entreprise, ou vont se côtoyer, et les conflits entre leurs visions respectives du travail, de l’organisation et du fonctionnement en équipe ne sont pas minces. quel « langage commun » peut leur permettre de se comprendre vite, de dégager rapidement du plaisir à travailler ensemble, de se sentir se complémenter et combiner leurs talents avec efficacité ? - tout cela, bien sûr, pour continuer à innover et relever les défis toujours nouveaux de l’entreprise. quel « langage commun » ? à coup sûr un langage offrant un espace de coopération couvrant trois cadres à la fois : opérationnel, émotionnel et relationnel. le cadre opérationnel donnant le « quoi » : l’axe de travail, la direction, l’objectif. le cadre émotionnel donnant les « pour qui, pour quoi » : le sens, les valeurs. le cadre relationnel donnant le « commen

Analyse PopURL pour intelligencescollectives.com

http://www.intelligencescollectives.com/#bienvenue/3988589
http://www.intelligencescollectives.com/page/4007632
http://www.intelligencescollectives.com/communities/9/000/001/356/549/images/2146496.jpg
http://www.intelligencescollectives.com/les-lois-de-lic/4132919
http://www.intelligencescollectives.com/_app/28625/fr/resources/requirements.html
http://www.intelligencescollectives.com/#les%20lois%20de%20l%27ic/4132919
http://www.intelligencescollectives.com/lintelligence-collective/4007632
http://www.intelligencescollectives.com/#navigation
http://www.intelligencescollectives.com/#l%27intelligence%20collective/4007632
http://www.intelligencescollectives.com/#contact/3988591
http://www.intelligencescollectives.com/bienvenue/3988589
http://www.intelligencescollectives.com/contact/3988591
amazon.fr

Informations Whois

Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;

Domain Name: INTELLIGENCESCOLLECTIVES.COM
Registry Domain ID: 1695817684_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.gandi.net
Registrar URL: http://www.gandi.net
Updated Date: 2017-12-07T06:56:24Z
Creation Date: 2012-01-07T08:50:45Z
Registry Expiry Date: 2019-01-07T08:50:45Z
Registrar: Gandi SAS
Registrar IANA ID: 81
Registrar Abuse Contact Email: abuse@support.gandi.net
Registrar Abuse Contact Phone: +33.170377661
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: A.DNS.GANDI.NET
Name Server: B.DNS.GANDI.NET
Name Server: C.DNS.GANDI.NET
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of whois database: 2018-03-12T17:15:57Z <<<

For more information on Whois status codes, please visit https://icann.org/epp

NOTICE: The expiration date displayed in this record is the date the
registrar's sponsorship of the domain name registration in the registry is
currently set to expire. This date does not necessarily reflect the expiration
date of the domain name registrant's agreement with the sponsoring
registrar. Users may consult the sponsoring registrar's Whois database to
view the registrar's reported date of expiration for this registration.

TERMS OF USE: You are not authorized to access or query our Whois
database through the use of electronic processes that are high-volume and
automated except as reasonably necessary to register domain names or
modify existing registrations; the Data in VeriSign Global Registry
Services' ("VeriSign") Whois database is provided by VeriSign for
information purposes only, and to assist persons in obtaining information
about or related to a domain name registration record. VeriSign does not
guarantee its accuracy. By submitting a Whois query, you agree to abide
by the following terms of use: You agree that you may use this Data only
for lawful purposes and that under no circumstances will you use this Data
to: (1) allow, enable, or otherwise support the transmission of mass
unsolicited, commercial advertising or solicitations via e-mail, telephone,
or facsimile; or (2) enable high volume, automated, electronic processes
that apply to VeriSign (or its computer systems). The compilation,
repackaging, dissemination or other use of this Data is expressly
prohibited without the prior written consent of VeriSign. You agree not to
use electronic processes that are automated and high-volume to access or
query the Whois database except as reasonably necessary to register
domain names or modify existing registrations. VeriSign reserves the right
to restrict your access to the Whois database in its sole discretion to ensure
operational stability. VeriSign may restrict or terminate your access to the
Whois database for failure to abide by these terms of use. VeriSign
reserves the right to modify these terms at any time.

The Registry database contains ONLY .COM, .NET, .EDU domains and
Registrars.

  REGISTRAR Gandi SAS

SERVERS

  SERVER com.whois-servers.net

  ARGS domain =intelligencescollectives.com

  PORT 43

  TYPE domain
RegrInfo
DOMAIN

  NAME intelligencescollectives.com

  CHANGED 2017-12-07

  CREATED 2012-01-07

STATUS
clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited

NSERVER

  A.DNS.GANDI.NET 173.246.98.1

  B.DNS.GANDI.NET 213.167.229.1

  C.DNS.GANDI.NET 217.70.179.1

  REGISTERED yes

Erreurs

La liste suivante vous montre les fautes d'orthographe possibles des internautes pour le site Web recherché.